团队导练与培训

(A) 优势团队整合课程

在瞬息万变的现代市场竞争中，如何激发员工的创造力，将员工的个人愿景与企业愿景和谐统一，营造一个互动多赢的团队文化，从而打造一个高绩效的卓越团队，是企业在现今的市场竞争中致胜的关键！

优势团队整合课程将以美国管理学家大卫.库柏里德(David Cooperrider)提出的‘肯定式探询’模型（Appreciative Inquiry）为课程进行基础。此模型将焦点放在团队或个人长处、正面特质与潜力上，让团队更容易找出成功的背后因素，并分析如何重复这些成功经验，团队就能依此管理变革、促进成长。

Aeroform Manufacturing (1969) Sdn Bhd团队

Tadika Komputer Cerdik 团队

Tranglo Sdn Bhd 团队

证词 1：

这个课程让我找到自信，也更了解每位员工的角色及重要性。这个课程也提醒了我需要运用更多积极的语言，勇敢的设定更高的目标。只要拥有强大的团队，更高的目标也可以达成。

>潘筱琳 Finance Director, Granics Holdings Sdn Bhd

证词 2：

从课程中，我对自己所需认识多一点，也发现团队每个人可以很好的表达自己的想法，放开心情合作无间。我也学会如何协助公司设立更明确的目标及行动计划。

>洪明安 Managing Director，LST Fresh Fruits (M) Sdn Bhd

(B) 优势领导力课程

成为成功的领导者的关键是什么？

根据国际著名调研公司-盖洛普对高级领导人的深入采访及研究显示，成功的领导者有三个关键：

1) 最高效的领导人总是能够不断地投资自己和员工的优势；
2) 最高效的领导人周围都是可用之材，能最大程度提高团队的力量；
3) 最高效的领导人能够了解并满足追随者的需求

优势领导导练课程协助领导人发现自己的优势，强化优势领导他人。同时，领导人可以发掘更多的个人潜在能量与资源，善于运用此资源来达致企业的使命与绩效。此课程也让领导人更能掌握自己的领导功能：如设定方向，建立一致性及赢得团队承诺以达致企业的目标。